為全面落實安全管理“零事故”的目標，在深入開展“安全整頓治亂”和“安全生產月”活動之際，7月4日，劉化公司舉辦了“安康杯”安全生產知識競賽。此次活動旨在公司全體員工中強化安全紅線意識，牢固樹立“越

隨著天氣轉暖，現(xiàn)場采暖系統(tǒng)進入備用狀態(tài)。由于采暖換熱器部分管程出現(xiàn)了不同程度的滲漏及堵塞，如不及時排除故障，會造成換熱效率下降，影響供暖效果和換熱介質冷凝液的質量。供水車間及時匯報生產部，對采

5月24日，公司安全整頓治亂活動第四督導組在組長張清帶領下到尿素車間進行督導檢查工作，第四督導組參加了車間組織的壓縮崗位、A套循環(huán)樓、AB泵房崗位到30裝置檢查的全過程，對運轉設備、崗位建設、安全設施

近期空分車間強化落實精細化管理，加強監(jiān)督檢查，推廣技術討論、提高操作技能，崗位練兵和隱患排查工作有序展開，有力的保障了生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。5月12日由于電氣線路故障，致使18000空分裝置

5月23日，成品車間召開安全整頓治亂活動工作會議，總結前一階段安全整頓治亂活動開展情況和進行精細化管理階段性總結，安排下一階段整頓治亂工作部署。公司董事長劉峰一行五人到會指導工作。在聽取了車間匯報后，

按照劉化公司生產領導小組制定的生產海藻多糖尿素任務，尿素車間提前一周對產品性能及生產過程進行了學習和研究，認真制定詳細的生產方案，原材料準備到位，管理人員跟蹤到位，并利用系統(tǒng)停車的機會將造粒塔及篦子板