10月31日8時10分，合成氨車間召開配套檢修動員會議，針對本次檢修項目安排、安全質(zhì)量、分工協(xié)作等進行部署安排。根據(jù)公司總經(jīng)理郭文斌對本次配套檢修的要求，從以下七個方面統(tǒng)籌安排檢修工作，一是要求檢

11月1日，成品車間檢修工作緊張有序展開。本次檢修時間周期長，生產(chǎn)檢修交叉進行，安全壓力十分巨大。車間依據(jù)集團公司總體計劃部署，從項目統(tǒng)計核實，材料計劃準備，人員分工安排，風(fēng)險辨識防范到責任明確劃分，

10月31日上午，儀表車間組織召開了“后100天安全生產(chǎn)工作”暨“2014年冬季配套檢修工作”動員會，會議由集團公司總會計師韓振江主持。儀表車間主任凌明結(jié)合車間“五查五問五改進”活動開展情況及集團

尿素車間接到30尿素裝置停車檢修的通知后，針對30裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)特點，提前對停車的各項工作做了詳細檢查，對高壓沖洗水系統(tǒng)及管線提前進行處理，對停車期間要開關(guān)的閥門一一作了檢查，目的是保證本次配套檢修工

11月3日上午，集團公司召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，原文傳達了黨的十八屆四中全會精神、中紀委十八屆四次全會精神及梁董事長在10月31日學(xué)習(xí)貫徹會議上的講話精神。會議要求：全公司上下要迅速掀起深入學(xué)習(xí)全

10月22日晚，蒞臨劉化公司檢查指導(dǎo)工作的靖煤集團公司總經(jīng)理李俊明、副總經(jīng)理陳虎、安全副總工程師王曉文、安監(jiān)局局長張文俊、電力化工部部長王江等一行在劉化公司董事長佟繼成、總經(jīng)理郭文斌、黨委副書記、