2014年，化肥企業(yè)遭遇了前所未有的生產(chǎn)經(jīng)營困境，企業(yè)除了面對生產(chǎn)成本不斷增加的巨大壓力，也受到了市場銷售低價格的沖擊，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢和殘酷的市場狀況，千帆公司積極響應(yīng)靖煤集團“兩會”和公司十一屆三次職代會精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全體總動員，想方設(shè)法調(diào)動大家積極性，樹立堅定信心，正確面對困難，迎接新挑戰(zhàn)。

    在新的困難面前，千帆公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時調(diào)整銷售策略和運作模式，確定下一步的銷售方向，早部署早安排，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，開辟了慶陽、寧夏、哈密等新的銷售市場，并且加大了對化工產(chǎn)品甲醇、液氧、液氨、氨水等產(chǎn)品的銷售力度，所有銷售人員和公司領(lǐng)導(dǎo)長期分赴銷售一線，深入產(chǎn)品銷售的最基層，了解掌握市場銷售動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決與經(jīng)銷商，用戶之間出現(xiàn)的供需矛盾，掌握真實的市場信息，及時反饋，為集團公司的科學(xué)決策提供了依據(jù)，保證和實現(xiàn)了集團公司各種產(chǎn)品百分之百銷售。                                   （千帆公司）