近日，供水車間組織召開班組長以上管理人員專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司董事長佟繼成同志和總經(jīng)理郭文斌同志在“七一”表彰大會(huì)上的講話精神，要求全體員工在下半年工作中統(tǒng)一思想、咬緊牙關(guān)、加強(qiáng)管理、完成公司既定目標(biāo)。

會(huì)上，車間主任馬維龍傳達(dá)了七一會(huì)議精神，要求大家深刻領(lǐng)會(huì)，正視困難、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)管理、杜絕違章、杜絕各類事故的發(fā)生。并從生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)管理及節(jié)能降耗方面對(duì)車間上半年工作做了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，肯定了在節(jié)能降耗等工作取得的成績。同時(shí)指出，特別是在年初基礎(chǔ)管理方面的松懈給車間管理工作帶來的被動(dòng)局面，要求我們主要管理人員要從中汲取教訓(xùn)，在今后的工作中要以身作則、積極主動(dòng)、堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象。

最后，主任結(jié)合車間實(shí)際工作，對(duì)下半年的工作做了詳細(xì)部署。一是要繼續(xù)利用車間例會(huì)、化工班付班組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，防范事故的發(fā)生；同時(shí)要加大化工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高崗位人員的應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，尤其要抓好落實(shí)交接班制度、巡回檢查制度、四上崗制度，著重提倡班組的自主管理。三是繼續(xù)推行專人再生及半年清洗一次反滲透膜的節(jié)能降耗舉措，同時(shí)找恰當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)陽床進(jìn)行復(fù)蘇。四是車間管理人員要始終做到分工不分家，在工作當(dāng)中要有包容心，要始終體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的和諧。                （供水車間  萬學(xué)幫）