１月２３日，甘肅能源化工投資集團黨委常委、副總經(jīng)理李洪源，副總經(jīng)理張強一行到劉化公司調(diào)研指導工作，聽取了公司有關情況匯報，并與公司在家領導座談交流，詳細了解了甘肅劉化能源工程有限責任公司目前工作進展情況及發(fā)展構想。

李洪源指出，甘肅劉化能源工程有限責任公司的成功設立是深入學習貫徹黨的二十大精神，緊密結合劉化公司發(fā)展實際，打造現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟體系的務實舉措，也是優(yōu)化自有土地、先進裝置和專業(yè)技術人才等資源配置有效抓手，更是確保職工平穩(wěn)過渡，增進民生福祉的工作實踐，有利于優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)獨立生存發(fā)展能力，使國有資產(chǎn)保值增值。

李洪源強調(diào)，甘肅劉化能源工程有限責任公司要嚴格按照能化集團公司戰(zhàn)略部署，積極與省工信廳、省發(fā)改委對接按照時間節(jié)點辦理各類證照，確保業(yè)務合法合規(guī)開展。同時要擴大市場占有率，發(fā)揮能化集團化工板塊維護、檢修、委托運營等職能作用，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和核心競爭能力，切實將工程公司打造成資產(chǎn)優(yōu)良、主業(yè)突出、優(yōu)勢互補的發(fā)展平臺，建設成定位準確、產(chǎn)權清晰、權責明確的管理平臺，搭建成活力倍增、擔當作為、文化契合的干事創(chuàng)業(yè)平臺。