天然氣限量供應(yīng)已成為公司冬季生產(chǎn)組織的常態(tài)，10月25日接到自11月1日起天然氣限量供應(yīng)的通知后，公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為確保生產(chǎn)裝置安全越冬，組織生產(chǎn)車間、檢維修單位及主管部門召開專題會，就冬季生產(chǎn)組織模式、裝置檢修、系統(tǒng)防凍等事宜進行討論。會議由公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理楊治國主持，公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。

會議上，生產(chǎn)技術(shù)部通報了天然氣日供應(yīng)量15萬立方的生產(chǎn)組織模式及七千空分啟動、系統(tǒng)調(diào)整時間進度安排，各單位結(jié)合實際情況，就該模式下的生產(chǎn)運行、退出設(shè)備的檢修、系統(tǒng)冬季防凍等事宜發(fā)表了意見。經(jīng)與會人員認真分析討論，并經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，計劃10月28日啟動7000空分，待氧氮合格并入系統(tǒng)后停用18000空分，30日造氣2^#、4^#氣化爐、C中變、B凈化、A尿素裝置短停，待C中變系統(tǒng)消漏完成后開2^#氣化爐，B凈化、A尿素系統(tǒng)恢復(fù)生產(chǎn)，氨塔、轉(zhuǎn)凈化、30尿素系統(tǒng)根據(jù)天然氣實際供應(yīng)量確定具體退出時間，后期A尿素系統(tǒng)根據(jù)液氨的實際銷售情況確定是否繼續(xù)運行。此次系統(tǒng)調(diào)整如遇天然氣供應(yīng)量因故變化，七千空分具體啟動時間將隨之調(diào)整。

會議要求，停運裝置的檢修必須與系統(tǒng)防凍相結(jié)合，在做好運行裝置維護的同時，要保證在明年加負荷生產(chǎn)時設(shè)備、裝置處于良好狀態(tài)。所有到期的安全閥校驗、壓力容器、壓力管道的檢測、冷換設(shè)備清理等均應(yīng)在限氣生產(chǎn)模式下完成。

會議強調(diào)，要認真借鑒去年冬季的防凍經(jīng)驗，責任到人，切實按照防凍方案，落實系統(tǒng)防凍措施，決不允許發(fā)生設(shè)備、管道、閥門等凍損事件。

（生產(chǎn)技術(shù)部 張吉松）