發(fā) 展 歷 程

伴隨著共和國成長的腳步，靖煤集團先后經(jīng)歷了起步創(chuàng)業(yè)、停建緩建、分步建設和快速發(fā)展的不同歷史階段。在各個時期，幾代靖煤人勵精圖治、拼搏進取，把具有千年開采歷史的靖遠礦區(qū)建設成為甘肅重要的煤炭基地，在開發(fā)建設時期產(chǎn)生、形成了“五種精神”，即“地窩子”精神、“枯河取水”精神、“鋼釬大錘”精神、“三不等”精神和“姬三龍”精神，在改革發(fā)展時期形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏、實干進取、爭創(chuàng)一流”的十六字精神和“拼搏進取，永創(chuàng)一流”的八字精神。靖煤人身上這種特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神，成為靖煤集團企業(yè)文化鮮活的源泉。

第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)，報效祖國（1958年-1966年）

   1958年，為了適應新中國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，靖遠煤礦籌建處成立，1959年又成立了靖遠礦務局，各項工程陸續(xù)全面鋪開，掀起了靖遠煤礦第一次建設的高潮……

   這一時期，第一代靖煤人在極其惡劣的條件下艱苦奮斗、報效祖國，形成了靖煤人身上特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神本底。

第二階段：二次建設，奮發(fā)圖強（1967年-2000年）

   1967年，靖遠礦區(qū)恢復建設問題被列入國家基建計劃項目，進入了二次建設階段。隨后實施“搶建靖遠”的工作，按照分步建設、逐步配套的思路，開始了靖遠礦區(qū)的開發(fā)建設。

   黨的十一屆三中全會以后，改革開放的春風給靖遠礦區(qū)帶來了前所未有的發(fā)展機遇，靖遠煤礦得到較快發(fā)展，下屬礦井相繼建成投產(chǎn)并不斷改擴建，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益逐年提高，靖遠礦區(qū)生產(chǎn)布局基本形成，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。

   在這一時期，廣大靖煤人以同甘共苦、奮發(fā)圖強的精神面貌，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，為穩(wěn)定能源供給做出了應有的貢獻。

第三階段：企業(yè)改制，釋放智慧（2001年-2009年）

   “十五”以來，靖遠礦區(qū)全面深化體制改革，于2001年整體改制，2007年正式更名為靖遠煤業(yè)集團有限責任公司，產(chǎn)權明晰，權責明確，靖煤集團進入較快的發(fā)展階段，攻克了多項世界性技術難題，2008年煤炭銷量首次突破了1000萬噸大關，晶虹商標榮獲了甘肅省著名商標。

   市場經(jīng)濟的變幻莫測，給靖煤集團帶來轉機，也帶來挑戰(zhàn)，靖煤人的勇氣和智慧就此彰顯，變革創(chuàng)新的精神就此呈現(xiàn)，成為靖煤文化體系中的積極因素。

第四階段：跨越發(fā)展，再造靖煤（2010年-至今）

靖煤集團的新一輪奮斗征程，明確了“做強煤炭主業(yè)、做大非煤產(chǎn)業(yè)、做好服務行業(yè)”的發(fā)展思路。在2011年，集團以生產(chǎn)原煤1045萬噸，安全生產(chǎn)首次取得千萬噸“零死亡”的驕人成績，叫響了靖煤安全品牌，樹立了靖煤良好的形象，成為靖煤發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

這一階段，靖煤集團將遵循“講規(guī)矩、按制度、重責任、嚴管理”的原則，突出在“精嚴細實”上下功夫，以“穩(wěn)本、東擴、西進、跨省”的地域發(fā)展規(guī)劃，形成“固煤、強建、興機、進電、擴銷、增氣、育新”的多元產(chǎn)業(yè)格局，致力于實現(xiàn)“十二五”產(chǎn)值超百億、再造一個新靖煤的目標。

“滄海橫流，方顯英雄本色”，在一條跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的康莊大路上，靖煤人將不斷創(chuàng)新、完善、發(fā)揚、升華優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)再造一個新靖煤的夢想。